Association Suisse d’Outplacement (anciennement ACF Switzerland)
Fondée en février 2004, l’Association Suisse d’Outplacement est une alliance regroupant les principaux prestataires spécialisés en gestion de carrière et en outplacement.
Notre objectif principal est de maintenir des standards professionnels élevés, alliant compétence et intégrité, dans les domaines suivants:
Nos membres s’engagent à fournir des solutions qui façonnent positivement l’impact humain du changement, bénéficiant ainsi aux individus comme aux organisations. L’association traite des sujets clés du secteur et promeut une meilleure compréhension et acceptation de nos services auprès des individus, des entreprises et de la société dans son ensemble.
En tant que membres de l’association, nous partageons un engagement à fournir des services de premier ordre, caractérisés par la qualité, le professionnalisme, la durabilité et l’atteinte d’améliorations mesurables. Nos activités incluent:
Nos Services
Les membres de l’Association Suisse d’Outplacement proposent à leurs clients des services dans les domaines suivants:
Outplacement
L’outplacement accompagne les individus en transition professionnelle afin d’assurer leur employabilité future. Il comprend un accompagnement personnalisé des personnes touchées par une perte d’emploi ou en situation de risque, en les aidant à gérer leur séparation, à évaluer leurs compétences et leurs objectifs professionnels, et à rechercher une nouvelle opportunité. Cette transition peut inclure l’accès à un nouveau poste, la création d’une activité indépendante ou une réorientation de carrière.
Qu'est ce que l'Outplacement?
L’outplacement est un service professionnel financé par l’employeur pour aider les collaborateurs licenciés à retrouver un nouveau défi professionnel dans un délai raisonnable. Il comprend un accompagnement complet incluant :
- Un coaching individuel et un conseil en gestion de carrière
- Une évaluation personnelle et l’application de méthodes éprouvées pour la réorientation et la planification de carrière
- L’accès à des bases de données économiques et d’emploi actualisées, ainsi qu’à des réseaux professionnels
Les membres de l’Association Suisse d’Outplacement bénéficient d’un réseau international qui soutient activement la recherche d’emploi de leurs clients à travers des expertises et des connexions mondiales.
Accompagner les individus en transition de carrière
La perte involontaire d’un emploi représente un défi personnel majeur. Le conseil en outplacement offre un soutien dans un cadre sécurisé et aide les individus à retrouver un emploi ou à envisager l’entrepreneuriat en toute confiance:
- Un accompagnement personnalisé durant cette période difficile, permettant aux personnes concernées d’envisager de nouvelles perspectives professionnelles
- La définition d’objectifs de carrière clairs et leur mise en œuvre efficace sur le marché du travail
- Une accélération de la transition vers un nouvel emploi stable
Renforcer les organisations
L’outplacement aide les employeurs à gérer les processus de séparation de manière socialement responsable et efficace, en les conseillant sur la planification, l’exécution et l’optimisation de leurs stratégies de restructuration et de départs.
Les principaux avantages des services d’outplacement pour les entreprises incluent:
- L’adaptation des effectifs aux évolutions du marché tout en planifiant la durée et le coût des séparations
- Le renforcement de la responsabilité sociale de l’entreprise en période de crise, améliorant ainsi l’image de marque employeur et la réputation de l’entreprise auprès des clients et des partenaires, tout en préservant la motivation des collaborateurs restants
- Le maintien de la continuité des activités et de la performance organisationnelle
Soutenir l’intérêt général
Les services d’outplacement financés par les employeurs contribuent à réduire les coûts de l’assurance chômage, diminuant ainsi la charge financière pour les contribuables et atténuant les effets négatifs du chômage prolongé sur la santé et l’intégration sociale.
Les bénéfices sociétaux de l’outplacement comprennent :
• Une réduction de la durée du chômage et des coûts publics associés grâce à des mesures préventives et à une réinsertion professionnelle plus rapide
• La promotion d’une responsabilité sociale et économique accrue du secteur privé
• La diminution des conséquences sanitaires et sociales du chômage en permettant un retour rapide à l’emploi, réduisant ainsi les risques de maladie et d’incapacité
• Une baisse des pertes fiscales pour l’État en raccourcissant les périodes de chômage
• Un accompagnement efficace des transformations économiques et des restructurations d’entreprises
Gestion de Carrière
Nous accompagnons les individus dans l’évaluation de leur profil personnel et de leur potentiel, leur permettant ainsi d’évoluer au sein de leur organisation actuelle ou de réussir leur transition vers de nouvelles opportunités.
ÉVALUATION POUR LE POSITIONNEMENT DE CARRIÈRE
Une analyse approfondie de la situation actuelle est essentielle pour une planification de carrière efficace et ciblée ainsi qu’un développement personnel réussi. La première étape consiste à acquérir une compréhension claire de ses compétences, intérêts, besoins, aspirations et opportunités professionnelles.
Pour ce faire, nous proposons aux cadres et aux professionnels des méthodes d’évaluation structurées, permettant un positionnement de carrière réfléchi et fondé. Ces évaluations aident les individus à clarifier leurs attentes et objectifs personnels et professionnels. Sur cette base, ils peuvent ensuite élaborer un plan de carrière personnalisé ainsi qu’une stratégie de mise en œuvre adaptée.
PLANIFICATION PERSONNELLE DE CARRIÈRE
Une planification de carrière réussie implique d’aligner les aspirations personnelles avec les opportunités et contraintes du marché. Outre les enseignements tirés de l’évaluation de carrière, une compréhension approfondie des pratiques professionnelles et des tendances du marché du travail est essentielle.
L’enjeu clé est d’identifier des scénarios professionnels réalistes et de proposer aux candidats des trajectoires pragmatiques pour atteindre leurs objectifs. Nous accompagnons les cadres et professionnels dans l’évaluation de leurs options et les guidons dans le développement de plans de carrière sur mesure et orientés vers la réussite.
RÉUSSIR SES OBJECTIFS PROFESSIONNELS
L’un des défis majeurs en gestion de carrière est de transformer des plans ambitieux en résultats concrets. Cela exige une gestion de projet systématique et proactive, garantissant un suivi rigoureux et des ajustements réguliers en fonction des évolutions.
Nous jouons un rôle de coach et de partenaire stratégique pour les cadres et professionnels, les aidant à rester concentrés sur leurs objectifs, à tirer parti des expériences vécues et à maintenir leur dynamique de développement professionnel.
Par ailleurs, la progression de carrière doit être associée à un développement personnel durable. Cela inclut le renforcement des compétences techniques et personnelles nécessaires pour atteindre les jalons professionnels souhaités.
Nous aidons les cadres et professionnels à concevoir, planifier et mettre en œuvre des plans de développement individualisés. Grâce à nos services de conseil, coaching et formation, nous les soutenons dans leur croissance personnelle et leur préparation aux prochaines étapes de leur carrière.
Services RH en Gestion du Changement
Ces services, visant à favoriser le développement personnel et organisationnel, englobent des évaluations, le développement des talents, le coaching de dirigeants ainsi que divers services de conseil liés aux restructurations, à la rétention des employés, aux réductions d’effectifs et aux projets de transformation.
PRÉPARATION AU CHANGEMENT
La mise en place d’initiatives innovantes ou de nouvelles stratégies entraîne souvent des transformations organisationnelles. Les employés sont fréquemment impactés par les effets négatifs de ces changements, entraînant résistance, incertitude, peur, conflits internes et manque d’adhésion.
Pour que le changement soit mis en œuvre avec succès et efficacité, il est crucial que les employés deviennent une force positive et motrice du processus. Les facteurs clés de réussite sont l’engagement, la participation, la transparence, la communication et un leadership fondé sur des valeurs.
Forts de notre expertise, nous aidons les entreprises à anticiper et à planifier leurs initiatives de changement, en tenant compte des facteurs critiques, en identifiant les risques et en garantissant le succès durable des transformations.
RENFORCER LA CONFIANCE PAR LA COMMUNICATION
Lors de transformations majeures, telles que des restructurations ou des réductions d’effectifs, les entreprises adoptent souvent une communication prudente, voire hésitante. Cependant, une communication trop réservée peut nuire à la transparence et alimenter l’incertitude, les spéculations, les rumeurs et un sentiment de vide managérial.
Nos membres possèdent une vaste expérience dans la communication efficace des décisions et des changements aux collaborateurs. Une stratégie de communication bien planifiée et crédible contribue à façonner positivement le processus de transformation et à instaurer un climat de confiance dans l’ensemble de l’organisation.
FIDÉLISATION DES TALENTS CLÉS
En période de changement, il est essentiel de retenir les employés stratégiques et de les intégrer activement au processus de transformation. Les meilleurs talents sont souvent les premiers à quitter une organisation en période d’incertitude, car ils disposent de nombreuses opportunités sur le marché du travail. Une attention particulière doit donc être portée à leur engagement et à leur motivation.
Toutefois, la rétention des talents ne se limite pas à éviter leur départ. Leur implication active et leur contribution peuvent générer une dynamique positive et jouer un rôle déterminant dans la réussite du changement.
Nous disposons d’une expertise approfondie dans l’intégration stratégique des talents clés aux initiatives de transformation, en veillant à ce qu’ils deviennent des acteurs engagés du changement.
SOUTENIR LES COLLABORATEURS DANS LE CHANGEMENT
Les changements soudains et les incertitudes peuvent entraîner une fluctuation significative de la performance des employés ainsi que des freins psychologiques. Il est donc essentiel d’accompagner activement les collaborateurs dans l’acceptation du changement, tout en minimisant les facteurs de démotivation.
Il est important d’offrir aux employés des occasions précoces de surmonter leurs préoccupations et de développer une expérience positive des nouvelles initiatives. La dynamique de groupe joue un rôle essentiel dans ce processus.
Nous avons une expérience éprouvée dans la préparation et l’accompagnement des effectifs à travers les transformations, en veillant à maintenir leur engagement et leur motivation. De plus, nous savons identifier rapidement les défis individuels et les traiter de manière proactive pour éviter que la résistance ne freine la progression du changement.
A propos de nous
Mission et éthique
Notre mission est de promouvoir les intérêts de la profession en abordant des sujets et des initiatives à l’échelle du secteur, qui sont plus efficacement traités collectivement plutôt qu’individuellement par les membres ou de plus petits groupes.
Les membres de l’Association Suisse d’Outplacement s’engagent à offrir des services de haute qualité, professionnels et durables, favorisant des transitions de carrière réussies. L’excellence professionnelle de nos membres repose sur quatre principes fondamentaux:
Témoignages
Organisation
L’Association Suisse d’Outplacement est dirigée par un conseil exécutif qui gère l’organisation conformément aux statuts adoptés par ses membres, aux normes professionnelles de conseil et à un code de déontologie strict.
Aucune entreprise membre ni aucun autre organe de l’association—à l’exception de l’Assemblée Générale des membres—n’est autorisé à engager l’association dans des obligations.
Les organes de l’association comprennent l’Assemblée Générale des entreprises membres, le conseil exécutif (élu par l’Assemblée Générale), un bureau administratif et les auditeurs.
Membres du Conseil d’Administration et leurs responsabilités
Président:
Marco Sommer
Right Management – Talent Solutions ManpowerGroup AG*
Trésorier:
Nick Dryden
Von Rohr & Associates SA*
Membres:
Regula Mäder
Mäder und Partner AG
Dr. Mark Richter
OTP Organisation & Training Partners AG*
Stefan Hernandez
Grass & Partner AG
Carine Dilitz
Oxalys Consultants SA
Pascal-Laurent Favre
pdp performance development partners sa
Markus Schluchter
Schluchter, Licci & Partner AG
* Membres fondateurs
Membres
Membres de ACF Suisse
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